jerry/OpenBB
1
0
Fork 0
mirror of https://github.com/OpenBB-finance/OpenBB.git synced 2026-10-30 22:11:55 +00:00
Code Issues Packages Projects Releases Wiki Activity
Files
ba7678680fc5ec5d9b36afbbe62bab30472fc2a7
OpenBB/assets/js/cbb0ee3b.69f3a0de.js
github-actions[bot] 3a851b46b8 deploy: 27dbc93354
2022-11-30 00:43:07 +00:00

1 line
59 KiB
JavaScript
Raw Blame History

"use strict";(self.webpackChunkdocs=self.webpackChunkdocs||[]).push([[40162],{3905:(e,t,n)=>{n.d(t,{Zo:()=>c,kt:()=>m});var r=n(67294);function o(e,t,n){return t in e?Object.defineProperty(e,t,{value:n,enumerable:!0,configurable:!0,writable:!0}):e[t]=n,e}function a(e,t){var n=Object.keys(e);if(Object.getOwnPropertySymbols){var r=Object.getOwnPropertySymbols(e);t&&(r=r.filter((function(t){return Object.getOwnPropertyDescriptor(e,t).enumerable}))),n.push.apply(n,r)}return n}function i(e){for(var t=1;t<arguments.length;t++){var n=null!=arguments[t]?arguments[t]:{};t%2?a(Object(n),!0).forEach((function(t){o(e,t,n[t])})):Object.getOwnPropertyDescriptors?Object.defineProperties(e,Object.getOwnPropertyDescriptors(n)):a(Object(n)).forEach((function(t){Object.defineProperty(e,t,Object.getOwnPropertyDescriptor(n,t))}))}return e}function s(e,t){if(null==e)return{};var n,r,o=function(e,t){if(null==e)return{};var n,r,o={},a=Object.keys(e);for(r=0;r<a.length;r++)n=a[r],t.indexOf(n)>=0||(o[n]=e[n]);return o}(e,t);if(Object.getOwnPropertySymbols){var a=Object.getOwnPropertySymbols(e);for(r=0;r<a.length;r++)n=a[r],t.indexOf(n)>=0||Object.prototype.propertyIsEnumerable.call(e,n)&&(o[n]=e[n])}return o}var l=r.createContext({}),p=function(e){var t=r.useContext(l),n=t;return e&&(n="function"==typeof e?e(t):i(i({},t),e)),n},c=function(e){var t=p(e.components);return r.createElement(l.Provider,{value:t},e.children)},h={inlineCode:"code",wrapper:function(e){var t=e.children;return r.createElement(r.Fragment,{},t)}},u=r.forwardRef((function(e,t){var n=e.components,o=e.mdxType,a=e.originalType,l=e.parentName,c=s(e,["components","mdxType","originalType","parentName"]),u=p(n),m=o,d=u["".concat(l,".").concat(m)]||u[m]||h[m]||a;return n?r.createElement(d,i(i({ref:t},c),{},{components:n})):r.createElement(d,i({ref:t},c))}));function m(e,t){var n=arguments,o=t&&t.mdxType;if("string"==typeof e||o){var a=n.length,i=new Array(a);i[0]=u;var s={};for(var l in t)hasOwnProperty.call(t,l)&&(s[l]=t[l]);s.originalType=e,s.mdxType="string"==typeof e?e:o,i[1]=s;for(var p=2;p<a;p++)i[p]=n[p];return r.createElement.apply(null,i)}return r.createElement.apply(null,n)}u.displayName="MDXCreateElement"},35080:(e,t,n)=>{n.r(t),n.d(t,{assets:()=>l,contentTitle:()=>i,default:()=>h,frontMatter:()=>a,metadata:()=>s,toc:()=>p});var r=n(87462),o=(n(67294),n(3905));const a={title:"Portfolio Optimization",keywords:["portfolio","optimization","mean variance","risk parity","black litterman","mean risk","hierarchical clustering models"],excerpt:"The Introduction to Portfolio Optimization within the Portfolio menu explains how to use various portfolio optimization techniques and provides a brief description of its sub-menus",geekdocCollapseSection:!0},i=void 0,s={unversionedId:"guides/intros/portfolio/po",id:"guides/intros/portfolio/po",title:"Portfolio Optimization",description:"The Portfolio Optimization menu allows the user to apply advanced optimization techniques to a portfolio of any type and of any size. It does so by introducing a multitude of optimization techniques ranging from mean-variance optimization to risk parity models and hierarchical clustering models. By providing Excel templates, the user can make sense of the vast array of parameters that each command has. E.g. think of the historic period you wish to use or which of the more than 10 risk measures and covariance methods should be used? These are questions the templates make easier to answer.",source:"@site/content/terminal/guides/intros/portfolio/po.md",sourceDirName:"guides/intros/portfolio",slug:"/guides/intros/portfolio/po",permalink:"/terminal/guides/intros/portfolio/po",draft:!1,editUrl:"https://github.com/OpenBB-finance/OpenBBTerminal/edit/main/website/content/terminal/guides/intros/portfolio/po.md",tags:[],version:"current",frontMatter:{title:"Portfolio Optimization",keywords:["portfolio","optimization","mean variance","risk parity","black litterman","mean risk","hierarchical clustering models"],excerpt:"The Introduction to Portfolio Optimization within the Portfolio menu explains how to use various portfolio optimization techniques and provides a brief description of its sub-menus",geekdocCollapseSection:!0},sidebar:"tutorialSidebar",previous:{title:"Portfolio",permalink:"/terminal/guides/intros/portfolio/"},next:{title:"Stocks",permalink:"/terminal/guides/intros/stocks/"}},l={},p=[{value:"How to use",id:"how-to-use",level:3},{value:"OpenBB Parameters Template",id:"openbb-parameters-template",level:4},{value:"OpenBB Portfolio Template",id:"openbb-portfolio-template",level:4},{value:"Performing optimization",id:"performing-optimization",level:4},{value:"Examples",id:"examples",level:2}],c={toc:p};function h(e){let{components:t,...n}=e;return(0,o.kt)("wrapper",(0,r.Z)({},c,n,{components:t,mdxType:"MDXLayout"}),(0,o.kt)("p",null,"The Portfolio Optimization menu allows the user to apply advanced optimization techniques to a portfolio of any type and of any size. It does so by introducing a multitude of optimization techniques ranging from ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/m/meanvariance-analysis.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"mean-variance optimization")," to ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/r/risk-parity.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"risk parity models")," and ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/c/cluster_analysis.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"hierarchical clustering models"),". By providing Excel templates, the user can make sense of the vast array of parameters that each command has. E.g. think of the historic period you wish to use or which of the more than 10 risk measures and covariance methods should be used? These are questions the templates make easier to answer."),(0,o.kt)("h3",{id:"how-to-use"},"How to use"),(0,o.kt)("p",null,"The portfolio optimization menu can be reached by visiting the ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"portfolio")," menu and typing ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"po")," (or alternatively, typing ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"/portfolio/po")," from any location). This opens the following menu:"),(0,o.kt)("img",{src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171144243-dbdc09e8-609e-4dc3-abb8-8148405e7308.png"}),(0,o.kt)("p",null,"This menu requires the usage of the Excel templates to work properly. As there is a lot of complexity involved around these techniques, these templates allow the user to understand what values for each parameter are actually used and allow for an easy way to define the allocation."),(0,o.kt)("p",null,"For this there are two templates that need to be set:"),(0,o.kt)("ul",null,(0,o.kt)("li",{parentName:"ul"},(0,o.kt)("strong",{parentName:"li"},"OpenBB Parameters Template"),": found in the OpenBBUserData directory within ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"li"},"~/OpenBBUserData/portfolio/parameters")),(0,o.kt)("li",{parentName:"ul"},(0,o.kt)("strong",{parentName:"li"},"OpenBB Portfolio Template"),": found in the OpenBBUserData directory within ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"li"},"~/OpenBBUserData/portfolio/allocation"))),(0,o.kt)("p",null,"The OpenBBUserData directory is created automatically. See for more information ",(0,o.kt)("a",{parentName:"p",href:"https://docs.openbb.co/terminal/quickstart/data"},"here"),"."),(0,o.kt)("h4",{id:"openbb-parameters-template"},"OpenBB Parameters Template"),(0,o.kt)("p",null,"This template provides the user with the ability to set define values for each parameter based on the optimization technique that is deployed. E.g. if you select ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"riskparity")," for the ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"technique")," parameter, you will notice that some parameters turn ",(0,o.kt)("span",{style:{color:"#BEBEBE"}},"grey"),". This means that the parameter is irrelevant for the selected method."),(0,o.kt)("p",null,"The OpenBB Terminal does, however, allow the user to run any model despite the ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"technique")," you selected. Therefore, if you are interested in running multiple models, consider removing the value for ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"technique"),". Do note that this makes it more difficult to understand which values are used for which model."),(0,o.kt)("img",{src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171144692-dd812efd-1e95-4a71-a93f-7ae8a480fe5d.png"}),(0,o.kt)("p",null,"Once you have defined the parameters, save the template and load it inside the terminal by using the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/file/",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"file")," command. If done correctly, the parameters file should show automatically after typing ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"file")," and pressing SPACE. Then, by using the DOWN KEY (\u2304) you can select the file by pressing ENTER (\u23ce) which will then be loaded into the terminal:"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 02, 06:51 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ file OpenBB_Parameters_Template v1.0.0.xlsx\nParameters:\n historic_period : 3y\n log_returns : 0\n return_frequency : d\n max_nan : 0.05\n threshold_value : 0.3\n nan_fill_method : time\n risk_free : 0.003\n significance_level : 0.05\n risk_measure : MV\n target_return : -1\n target_risk : -1\n expected_return : hist\n covariance : hist\n smoothing_factor_ewma : 0.94\n long_allocation : 1\n short_allocation : 0\n")),(0,o.kt)("h4",{id:"openbb-portfolio-template"},"OpenBB Portfolio Template"),(0,o.kt)("p",null,"This template hands the user a format to work with it to define the portfolio. Here, categorization is applied based on asset class, sector, industry, country and currency. By using the dropdown menus within this Excel, you are able to apply the proper categorization. This is based on the same methodology as found in other areas of the terminal."),(0,o.kt)("img",{src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171145061-cd618153-801c-4771-ba57-7ee0ab8c57e8.png"}),(0,o.kt)("p",null,"You can load in the portfolio template by using the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/load",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"load")," command:"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 Apr 26, 01:35 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ load OpenBB_Portfolio_Template_v1.0.0.xlsx\n2022 Apr 26, 02:15 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ show\n\nCurrent Portfolios: None\n\nCurrent Categories: ASSET_CLASS, SECTOR, INDUSTRY, COUNTRY, CURRENT_INVESTED_AMOUNT, CURRENCY\n")),(0,o.kt)("h4",{id:"performing-optimization"},"Performing optimization"),(0,o.kt)("p",null,"Based on the parameters and allocation the user has set, the optimization process begins. What optimization technique is ideal depends entirely on the user's risk profile and objectives. As an illustration, ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/r/risk-parity.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"Risk Parity")," is presented below via the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/riskparity",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"riskparity")," command:"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 30, 05:47 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ riskparity\nOptimization can take time. Please be patient...\n\n [3 Years] Risk parity portfolio based on risk budgeting approach\nusing volatility as risk measure\n\n\n Weights\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 AAPL \u2502 3.27 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 AMZN \u2502 3.81 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 APTV \u2502 2.17 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 ASML \u2502 2.48 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 BABA \u2502 3.42 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 GOOGL \u2502 3.54 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 HYG \u2502 9.40 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 IYR \u2502 3.98 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 NKE \u2502 3.66 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 PEX \u2502 3.88 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 PSP \u2502 3.49 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 REZ \u2502 4.08 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 TIP \u2502 26.61 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 TLT \u2502 22.86 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 TSM \u2502 3.35 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n\nAnnual (by 252) expected return: 10.03%\nAnnual (by \u221a252) volatility: 11.62%\nSharpe ratio: 0.8373\n")),(0,o.kt)("p",null,"To understand how this portfolio differs from the original portfolio, the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/show",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"show")," command can be used. This also shows the allocations to each asset class, sector, industry and currency. Using the optimized portfolio, this generates the following results:"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 30, 05:47 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ show RP_0\n\nPortfolio - RP_0\n\n Category - Asset_Class\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Asset_Class \u2503 Current_Invested_Amount \u2503 Current_Weights \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 USD \u2502 FIXED INCOME \u2502 2,550,000 $ \u2502 30.03 % \u2502 58.87 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 PRIVATE EQUITY \u2502 850,000 $ \u2502 10.01 % \u2502 7.37 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 PUBLIC EQUITY \u2502 4,242,000 $ \u2502 49.95 % \u2502 25.69 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 REAL ESTATE \u2502 850,000 $ \u2502 10.01 % \u2502 8.07 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TOTAL USD \u2502 8,492,000 $ \u2502 100.00 % \u2502 100.00 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n\n\n\n Category - Country\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Country \u2503 Current_Invested_Amount \u2503 Current_Weights \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 USD \u2502 CHINA \u2502 246,000 $ \u2502 2.90 % \u2502 3.42 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 NETHERLANDS \u2502 920,000 $ \u2502 10.83 % \u2502 2.48 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TAIWAN \u2502 380,000 $ \u2502 4.47 % \u2502 3.35 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 UNITED STATES \u2502 6,946,000 $ \u2502 81.79 % \u2502 90.76 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TOTAL USD \u2502 8,492,000 $ \u2502 100.00 % \u2502 100.00 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n\n\n\n Category - Sector\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Sector \u2503 Current_Invested_Amount \u2503 Current_Weights \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 USD \u2502 COMMUNICATION SERVICES \u2502 636,000 $ \u2502 7.49 % \u2502 3.54 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 CONSUMER CYCLICAL \u2502 1,926,000 $ \u2502 22.68 % \u2502 13.06 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 CORPORATE BOND \u2502 810,000 $ \u2502 9.54 % \u2502 9.40 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 FINANCIAL \u2502 850,000 $ \u2502 10.01 % \u2502 7.37 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 GOVERNMENT BOND \u2502 1,740,000 $ \u2502 20.49 % \u2502 49.47 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 REAL ESTATE \u2502 850,000 $ \u2502 10.01 % \u2502 8.07 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TECHNOLOGY \u2502 1,680,000 $ \u2502 19.78 % \u2502 9.09 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TOTAL USD \u2502 8,492,000 $ \u2502 100.00 % \u2502 100.00 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n\n\n\n Category - Industry\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Industry \u2503 Current_Invested_Amount \u2503 Current_Weights \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 USD \u2502 AUTO PARTS & EQUIPMENT \u2502 429,000 $ \u2502 5.05 % \u2502 2.17 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 FINANCIAL SERVICES \u2502 850,000 $ \u2502 10.01 % \u2502 7.37 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 FOOTWEAR & ACCESSORIES \u2502 505,000 $ \u2502 5.95 % \u2502 3.66 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 HIGH YIELD BOND \u2502 810,000 $ \u2502 9.54 % \u2502 9.40 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 INFLATION-PROTECTED BOND \u2502 890,000 $ \u2502 10.48 % \u2502 26.61 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 INTERACTIVE MEDIA & SERVICES \u2502 636,000 $ \u2502 7.49 % \u2502 3.54 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 INTERNET & DIRECT MARKETING RETAIL \u2502 992,000 $ \u2502 11.68 % \u2502 7.23 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 LONG GOVERNMENT \u2502 850,000 $ \u2502 10.01 % \u2502 22.86 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 RESIDENTIAL \u2502 280,000 $ \u2502 3.30 % \u2502 4.08 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 SEMICONDUCTORS \u2502 1,300,000 $ \u2502 15.31 % \u2502 5.82 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TECHNOLOGY HARDWARE, STORAGE & PERIPHERALS \u2502 380,000 $ \u2502 4.47 % \u2502 3.27 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TOTAL MARKET \u2502 570,000 $ \u2502 6.71 % \u2502 3.98 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TOTAL USD \u2502 8,492,000 $ \u2502 100.00 % \u2502 100.00 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n")),(0,o.kt)("p",null,"It is possible to use the commands without loading in the parameters template or by using the parameters template but changing some arguments directly into the terminal. For example, using the same method as described above, the risk measure is changed to ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/c/conditional_value_at_risk.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"Conditional Value at Risk (CVaR)")," and the used historic period is increased to 10 years (keeping all other parameters unchanged):"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 30, 05:47 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ riskparity -rm CVaR -p 10y\nOptimization can take time. Please be patient...\n\n [10 Years] Risk parity portfolio based on risk budgeting approach\nusing conditional value at risk (CVaR) as risk measure\n\n\n Weights\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 AAPL \u2502 3.78 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 AMZN \u2502 3.55 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 APTV \u2502 3.06 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 ASML \u2502 3.11 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 GOOGL \u2502 3.80 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 HYG \u2502 11.68 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 IYR \u2502 4.68 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 NKE \u2502 4.31 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 PSP \u2502 4.54 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 REZ \u2502 4.91 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 TIP \u2502 29.23 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 TLT \u2502 19.69 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 TSM \u2502 3.66 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n\nAnnual (by 252) expected return: 9.70%\nAnnual (by \u221a252) volatility: 8.34%\nSharpe ratio: 1.1275\nAnnual (by \u221a252) conditional value at risk (CVaR) : 19.84%\nReturn / conditional value at risk (CVaR) ratio: 0.4738\n")),(0,o.kt)("h2",{id:"examples"},"Examples"),(0,o.kt)("p",null,"To demonstrate the capabilities of the Portfolio Optimization menu, the entire ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/s/sp500.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"S&P 500 index")," (as of 30th of May 2022) is used and optimized and analysed in a variety of ways. Starting by loading in the dataset, which is visible when you type ",(0,o.kt)("inlineCode",{parentName:"p"},"load")," as it resides in the same directory as the earlier mentioned template:"),(0,o.kt)("img",{src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171145309-8419bc2e-12bd-49d5-8c19-e0f80097d898.png"}),(0,o.kt)("p",null,"It is possible to load the parameters template here but this is not necessary as each parameter has a default value set regardless. However, because the Excel file provides a more structured way of presenting the choices, the template is loaded in:"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 30, 06:15 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ file OpenBB_Parameters_Template_v1.0.0.xlsx\nParameters:\n historic_period : 3y\n log_returns : 0\n return_frequency : d\n max_nan : 0.05\n threshold_value : 0.3\n nan_fill_method : time\n risk_free : 0.003\n significance_level : 0.05\n risk_measure : MV\n target_return : -1\n target_risk : -1\n expected_return : hist\n covariance : hist\n smoothing_factor_ewma : 0.94\n long_allocation : 1\n short_allocation : 0\n")),(0,o.kt)("p",null,"Then, the ",(0,o.kt)("a",{href:"https://jpm.pm-research.com/content/42/4/59.short",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"Hierarchical Risk Parity")," technique is applied by running the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/hrp/",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"hrp")," command. This results in the following (the result is edited, as it would show 500 tickers, to prevent flooding this page):"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 30, 06:22 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ hrp\nOptimization can take time. Please be patient...\n\n [3 Years] Hierarchical risk parity portfolio using pearson codependence,\nsingle linkage and volatility as risk measure\n\n\n Weights\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 A \u2502 0.23 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 AAL \u2502 0.04 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 AAP \u2502 0.21 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 AAPL \u2502 0.15 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 ABBV \u2502 0.41 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 ABC \u2502 0.18 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n<continues>\n\nAnnual (by 252) expected return: 19.65%\nAnnual (by \u221a252) volatility: 21.64%\nSharpe ratio: 0.8943\n")),(0,o.kt)("p",null,"This optimization process is then compared with the current holdings. To keep things manageable, only the sector allocations are compared between the unoptimized and optimized portfolio which is done with the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/show/",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"show")," command:"),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 31, 03:31 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ show HRP_0 -ct SECTOR\n\n Category - Sector\n\u250f\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2533\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2513\n\u2503 \u2503 Sector \u2503 Current_Invested_Amount \u2503 Current_Weights \u2503 Value \u2503\n\u2521\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2547\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2501\u2529\n\u2502 USD \u2502 COMMUNICATION SERVICES \u2502 14,934,743 $ \u2502 5.89 % \u2502 6.07 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 CONSUMER DISCRETIONARY \u2502 31,210,119 $ \u2502 12.31 % \u2502 9.58 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 CONSUMER STAPLES \u2502 15,957,911 $ \u2502 6.29 % \u2502 11.93 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 ENERGY \u2502 9,582,634 $ \u2502 3.78 % \u2502 1.97 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 FINANCIALS \u2502 30,165,029 $ \u2502 11.89 % \u2502 8.93 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 HEALTH CARE \u2502 31,802,164 $ \u2502 12.54 % \u2502 17.35 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 INDUSTRIALS \u2502 38,183,932 $ \u2502 15.06 % \u2502 14.04 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 INFORMATION TECHNOLOGY \u2502 37,669,554 $ \u2502 14.85 % \u2502 12.95 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 MATERIALS \u2502 14,155,430 $ \u2502 5.58 % \u2502 5.49 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 REAL ESTATE \u2502 17,137,343 $ \u2502 6.76 % \u2502 4.82 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 UTILITIES \u2502 12,808,749 $ \u2502 5.05 % \u2502 6.87 % \u2502\n\u251c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u253c\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2524\n\u2502 USD \u2502 TOTAL USD \u2502 253,607,608 $ \u2502 100.00 % \u2502 100.00 % \u2502\n\u2514\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2534\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2518\n")),(0,o.kt)("p",null,"This table shows how the portfolio changed and how much is allocated to each sector. It is possible to delve further into these findings with the ",(0,o.kt)("a",{href:"/terminal/reference/portfolio/po/plot/",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"plot")," command. This gives the ability to visually depict allocations, e.g. below the sector allocation is visually depicted."),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 31, 03:39 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ plot HRP_0 -ct SECTOR -pi\n")),(0,o.kt)("img",{alt:"Sectors Pie Chart",src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171145554-327ab405-dfb1-449e-a837-44ee03d2564f.png"}),(0,o.kt)("p",null,"Further analysis can be done by looking at the portfolio's returns ",(0,o.kt)("a",{href:"https://www.investopedia.com/terms/h/histogram.asp",target:"_blank",rel:"noreferrer noopener"},"histogram")," which also includes a variety of risk measures as well as the portfolio's drawdowns."),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"2022 May 31, 03:39 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ plot HRP_0 -ct SECTOR -hi -dd\n")),(0,o.kt)("img",{alt:"Portfokio Returns Histogram",src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171145848-5a3f5333-6b7f-4d7a-a96e-0859adb1ce78.png"}),(0,o.kt)("img",{alt:"Portfolio Drawdowns",src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171145983-2d2c1c2e-67d2-4839-b43a-51bd22332de8.png"}),(0,o.kt)("p",null,"Next to that, to delve deeper in the underlying conclusions the HRP method has drawn. Here, a closer look can be given to the assets cluster map, which links certain categories to each other. The linkage process is done per asset basis but here it is grouped per sector. Based on these results, the user can identify whether the optimization techniques also logically makes sense."),(0,o.kt)("pre",null,(0,o.kt)("code",{parentName:"pre"},"\n2022 May 31, 03:45 (\ud83e\udd8b) /portfolio/po/ $ plot HRP_0 -ct SECTOR -rc -he\n\n")),(0,o.kt)("img",{alt:"Heatmap with Linkage Method",src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171146147-1b30a5f7-c488-4fe1-93e0-8266945ca4e7.png"}),(0,o.kt)("img",{alt:"Risk Contributions",src:"https://user-images.githubusercontent.com/46355364/171146286-84d268e5-ac77-4d50-bddb-9a0859ac896b.png"}))}h.isMDXComponent=!0}}]);
Reference in New Issue View Git Blame Copy Permalink